Business Coaching
"Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst." (Peter F. Drucker)
Leadership - Mitarbeiterführung - Management Skills - Führungskräfteentwicklung
Entwicklung ist wie ein Reifungsprozess - sie geschieht über einen Zeitraum hinweg.
Wie die Entwicklung eines guten Weines, braucht es dazu passende Zutaten, Geduld, die Fähigkeit zum richtigen Zeitpunkt Impulse zu setzen.
So verstehe ich auch die Begleitung von Führungskräften. Die Ausbildung, das Erkennen der Führungskompetenzen und die Reflektion der eigenen Veränderung, Niederlagen und Erfolge geschieht in einem Coaching-Prozess.
Interesse geweckt?
Gerne bespreche ich mit Ihnen Möglichkeiten der Gestaltung Ihres Entwicklungsprozesses.
Bitte kontaktieren Sie mich zur Terminvereinbarung bevorzugt per Email oder unter 0611-16850358 und hinterlassen mir Ihre Rückrufnummer, ich setze mich schnellst möglich zu einem kurzen Gespräch mit Ihnen in Verbindung.
Termine nach persönlicher Vereinbarung, auch Abendtermine sind gut möglich.
Erfahrungsberichte / Feedback
"Ich wollte Ihnen ein kleines Update geben und mich bei Ihnen bedanken.
Ich habe schon während des Gesprächs mit Ihnen gemerkt, dass eine riesige Last von mir gefallen ist und als ich im Auto gesessen habe, habe ich mich das erste Mal seit langem wirklich gut gefühlt.
Am Wochenende war dann der besagte Termin, der mir im Vorfeld so Bauchschmerzen bereitet hat und ich denke, ich habe mich ganz gut geschlagen. Ich weiß nicht wieso, aber ich habe mittlerweile eine ziemlich gelassene Einstellung gegenüber der ganzen Situation. Auch hat es mich bei weitem nicht mehr so belastet (weder vor noch nach dem Termin) - und das ist wirklich angenehm. Ich kann also behaupten, dass es mir im Moment wirklich gut geht vielen Dank dafür! Das ganze Thema hat mich doch mehr beschäftigt und blockiert, als ich mir eingestehen wollte."
Im März 2021 , Frau L.
"Stress, Konflikte, Kommunikationsprobleme und Leidensdruck sind häufig die Diskrepanz zwischen dem "wie es tatsächlich ist" und dem was der Mensch glaubt "wie es zu sein" hat."
Als Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Sicht auf Ihre Situation zu sortieren individuell passende Lösungen zu erkennen.
Zusammenhänge erkennen & Lösungswege finden für:
Konflikte im Team / Konfliktlösung
Schwierige Beziehungen zur Führungsebene
Unterstützung zur Entscheidungsfindung
Work-Life-Balance
Umgang mit Stress
Führungskompetenz steigern
Unklarheiten / Konflikte in der Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen
Ziel des Coachings ist es, den eigenen Blick auf "unsichtbare" oft ausgeblendete Zusammenhänge und Beziehungsmuster und Blockaden mit Hilfe lösungsfokussierter Fragetechniken zu richten und zu weiten. Im Coachinggespräch wird die innere Dynamik klarer und Lösungen skizziert.
Neue Wege werden erkennbar - bislang im Konflikt gebundene Kräfte werden zur Performancesteigerung frei.
Intentionen:
Klärung der familiären Zusammenhänge bei Unternehmensnachfolge
Reflektion der persönlichen Situation
Klärung von schwierigen Beziehungen im Team
Ressourcenorientierte Prozessarbeit
Professionelles & persönliches Krisenmanagement
Zusammenhänge, Wiederholungs- & Beziehungsmuster erkennen, neue Verhaltensmuster entwickeln
Vertrauen, Selbstvertrauen und Kommunikationsfähigkeit stärken
Performance Steigerung durch Erkennen und Auflösen unbewusster Verhaltensmuster
Potenziale entdecken & Vertrauen stärken
Resilienz und Führungskompetenz stärken durch Biografiearbeit
Orientierung & Sicherheit fördern
Stärkung der Selbstregulation
Dialog, Austausch
Motivation & Lebensfreude - Burn-Out vermeiden
Entwicklungsprozesse fördern & begleiten
Interesse geweckt ...? Tel.0611-16850358
Sie fühlen sich angesprochen?
Gerne stehe ich Ihnen in einem unverbindlichen Beratungsgespräch zur Verfügung.
Bitte kontaktieren Sie mich zur Terminvereinbarung bevorzugt per Email oder unter 0611-16850358 und hinterlassen mir Ihre Rückrufnummer, ich setze mich schnellst möglich zu einem kurzen Gespräch mit Ihnen in Verbindung.
Termine nach persönlicher Vereinbarung, auch Abendtermine sind gut möglich.
Systemische Methodik - Systemische-Gesellschaft.de
Arbeit mit dem Organigramm, Genogramm, Skulpturarbeit, Strukturaufstellungen
Auftraggeber_in und die Bedeutung von Kooperation
Achtung vor der Autonomie und der Eigendynamik des Systems
Wirklichkeit als gemeinsame "Konstruktion" die Veränderung "innerer Landkarten"
Verstörung von Mustern
Ausnahmen und "Möglichkeitssinn"
Zirkuläres/konstruktives Fragen
Selbstreflexiver Dialog
Externalisierung
Reflektierendes Team
Abschlussinterventionen und "Verschreibungen"
Metaphern
Biografiearbeit
Quelle: https://systemische-gesellschaft.de/systemischer-ansatz/methoden/
Klient ist Experte für seine Probleme und Lösungen
Systemisches Coaching ist die Beratung zu Fragen des beruflichen Kontextes mit dem Ziel einer Problem(auf)lösung durch konstruktiv(istisch)e Gesprächsführung.
Coaching wird als ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung verstanden:
Sie als Klient/in sind Experte für Ihre Probleme und Lösungen, ich als Ihr Coach bin Experte für den Weg zum Finden der Lösungen.
Als Coach unterstütze ich Sie als Klient/in dabei, individuell passende Lösungen zu (er-)finden und gebe selbst keine Lösungen vor.
Dies geschieht durch verschiedene systemische Interventionen (meist Fragetechniken sowie Metaphern, Externalisierungs- und Verflüssigungstechniken, Tetralemma, etc.).
Systemisches Coaching ist ziel- und lösungsorientiert und anhand konkreter, mit dem Klienten erarbeiteter Zielkriterien evaluierbar.
Systemisches Coaching betrachtet immer die Interaktion (Kommunikation beziehungsweise das Verhalten) im System - das heißt von mindestens zwei Personen z.B. Klient und seine Arbeitsumgebung / Chef / Team...
Sie als Klient/in analysieren Ihr Thema, Ihre Problematik und Ihre Möglichkeiten in der Interaktion. Dann entwickelt Sie Alternativen zum Problemverhalten oder zu Ihren Sichtweisen (lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz). Die Veränderungen finden bezüglich Ihres Verhaltens und / oder Ihrer Sichtweisen (Konstruktionen) statt. Hierbei helfen unter anderem auch sogenannte zirkuläre Fragen SIe als Klient/in antworten und reflektieren dabei Ihre Situation aus einer anderen Perspektive; oder Sie imaginieren die Lösung durch die sogenannte Wunderfrage. Sie als Klient/in beschreiben die mögliche/gewünschte Lösung und analysieren die Faktoren, die zu ihrer Realisierung notwendig sind beziehungsweise die Lösung bedingen.
Aus diesen Erkenntnissen heraus planen Sie ihr (neues) Verhalten und/oder verändern Ihre Sichtweisen (Konstruktionen) auf das Problem. (Nach Quelle: Wikipedia)
Ziel des Coachings ist es, den eigenen Blick auf "unsichtbare" oft ausgeblendete Zusammenhänge und Beziehungsmuster und Blockaden mit Hilfe lösungsfokussierter Fragetechniken zu richten und zu weiten. Im Coachinggespräch wird die innere Dynamik klarer und Lösungen skizziert.
Neue Wege werden erkennbar.
Bleiben wir im Kontakt!
Ines Rauscher
Praxis für Genogrammarbeit & Psychotherapie
Wegbegleiterin, Coach & Systemische Familienberaterin (Genogrammarbeit & systemische Familientherapie, Familienaufstellungen, Struktur-Aufstellungen)
Heilpraktikerin (eingeschränkt für Psychotherapie) Heilpraktikergesetz
Coach für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung & Selbsterfahrungsseminare
im
Nerotal 18 | 65193 Wiesbaden | Tel. 0611-16850358 | Fax. 0611-16850412
Email: internet([AT])fluss-der-liebe.de
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